{"id":2085,"date":"2014-08-11T11:24:05","date_gmt":"2014-08-11T13:24:05","guid":{"rendered":"http:\/\/max.pro.br\/?page_id=2085"},"modified":"2014-08-19T00:43:58","modified_gmt":"2014-08-19T02:43:58","slug":"ipd-bibliografia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/max.pro.br\/?page_id=2085","title":{"rendered":"IPD – Bibliografia"},"content":{"rendered":"

INTRODU\u00c7\u00c3O<\/a> – DISCIPLINA – BIBLIOGRAFIA <\/span><\/em>– AVALIA\u00c7\u00c3O – DEPOIMENTOS<\/strong><\/span><\/p>\n

Bibliografia introdut\u00f3ria<\/strong><\/span><\/p>\n

MATTOS, Max Cirino de;\u00a0GOULART, \u00cdris Barbosa<\/a>. Da possibilidade de uma GIC ampla: reflex\u00f5es iniciais entre a Ci\u00eancia da Informa\u00e7\u00e3o e a Psicologia Social<\/a>. Perspectivas em Gest\u00e3o & Conhecimento<\/em><\/a>, Jo\u00e3o Pessoa, n.2, v. 2, p.65-81, jul\/dez. 2012. (Apresenta\u00e7\u00e3o no PREZI<\/em><\/a>)<\/p>\n

LEIT\u00c3O, Dorodame Moura. A informa\u00e7\u00e3o como insumo estrat\u00e9gico<\/a>. Ci\u00eancia da Informa\u00e7\u00e3o<\/em>, v. 22, n. 2, p. 118-123, 1993<\/p>\n

KIMBLE, C. Knowledge management, codification and tacit knowledge<\/a>. Information Research<\/em>, v. 18, n. 2, 2013. paper 577<\/p>\n

CHOO, Chun Wei. A organiza\u00e7\u00e3o do conhecimento:<\/em> como as organiza\u00e7\u00f5es usam a informa\u00e7\u00e3o para criar significado, construir conhecimento e tomar decis\u00f5es<\/a>. 2\u00aa ed., S\u00e3o Paulo: Editora Senac, 2006.<\/p>\n

Bibliografia complementar (textos para resenhas)<\/strong><\/span><\/p>\n

MATTOS, Max Cirino de.\u00a0O papel da tecnologia na constru\u00e7\u00e3o do conhecimento<\/a>. NAVUS \u2013 Revista de Gest\u00e3o e Tecnologia<\/em>. Florian\u00f3polis, SC, v. 2, n. 2, p. 33 \u2013 39, jul.\/dez. 2012<\/p>\n

MORESI, Eduardo Amadeu Dutra; PRADO, H\u00e9rcules Antonio do; ALC\u00c2NTARA, Alexandre de. Cen\u00e1rios prospectivos, monitora\u00e7\u00e3o ambiental e metadados<\/a>. Datagramazero<\/em>, Rio de Janeiro, v. 11, n. 1, fev-2010.<\/p>\n

Alimentos Naturais<\/a><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de Fornecedores<\/a><\/p>\n

Bioci\u00eancias – FIOCRUZ PR<\/a><\/p>\n

Elabora\u00e7\u00e3o de Pol\u00edtica de Est\u00e1gio<\/a><\/p>\n

Governan\u00e7a em TI<\/a><\/p>\n

Internacionaliza\u00e7\u00e3o de Franquias<\/a><\/p>\n

Intui\u00e7\u00e3o e Processo Decis\u00f3rio – Empresas Familiares<\/a><\/p>\n

Marca e Moda<\/a><\/p>\n

M\u00e9todo AHP<\/a><\/p>\n

Negocia\u00e7\u00e3o Pol\u00edtica: Ag\u00cancias Reguladoras<\/a><\/p>\n

Or\u00e7amento Participativo I<\/a><\/p>\n

Or\u00e7amento Participativo II<\/a><\/p>\n

Papel do SIG no Processo Decis\u00f3rio<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio e Comportamento Informacional<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio na Cria\u00e7\u00e3o do Centro Cultural do Banco do Brasil<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio na C\u00fapula do Turismo no Brasil<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio e Informa\u00e7\u00e3o Arquiv\u00edstica<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio sobre Investidor e Investido<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio e Percep\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio: Tempo e Ambiente<\/a><\/p>\n

Processo Decis\u00f3rio sobre Vetos Presidenciais<\/a><\/p>\n

Reforma do Or\u00e7amento Nacional<\/a><\/p>\n

Sele\u00e7\u00e3o de Projetos: PROMETHEE V<\/a><\/p>\n

Setor El\u00e9trico<\/a><\/p>\n

Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica \u00e0 Sa\u00fade<\/a><\/p>\n

Universidades<\/a><\/p>\n

Outros materiais para consulta<\/span> <\/strong><\/p>\n

Uma estrutura universal?<\/a><\/p>\n

GEHRINGER, Max. Voc\u00ea \u00e9 hands on?<\/a><\/p>\n

A Quinta Onda<\/a>: Retrato do uso das m\u00eddias sociais nas empresas brasileiras<\/p>\n

Material usado em sala (slides)<\/span> <\/strong><\/p>\n

IPD_Slides01_GIC_Ampla.pdf<\/a><\/p>\n

IPD_Slides02_InformacoesInternas.pdf<\/a><\/p>\n

GIC_Ampla<\/a><\/p>\n

Tabela: Modelos de Tomada de Decis\u00e3o<\/a> (Trabalho em dupla: 15 pontos; at\u00e9 01\/09)<\/p>\n

INTRODU\u00c7\u00c3O<\/a> – DISCIPLINA – BIBLIOGRAFIA <\/span><\/em>– AVALIA\u00c7\u00c3O – DEPOIMENTOS<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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